تغییرات سریع محیطی و تکنولوژیکی مانند جهانی شدن، توسعه دانایی، تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات، نوآوری و خلاقیت و … بنگاهها را در شرایط تحول قرار داده و مدیریت تحول را از ویژگیهای مدیران موفق بحساب آورده است. در چنین شرایطی، سازمانهایی موفق خواهند بود که مناسبات جدید و مزیتهای رقابتی را شناخته و با بکارگیری نظامهای نوین توسعه خود را با آن همراه سازند و بدانند که تنها اصل ثابت، اصل تغییر است.
از طرفی تخصصی شدن ابعاد طرح و توسعه صنایع و آموزههایی مانند تاسیس شرکتها، سیستمهای مدیریت و بهرهوری، مطالعه و پژوهش در حوزههای مدیریت و بهرهوری، ارتقاء بهرهوری منابع انسانی، ایجاد تعادل بین خواستهها و نیازهای ذینفعان و به مشارکت طلبیدن آنان در رسیدن به اهداف بنگاهها، منجر به شکلگیری سازمانها و گروههای مشاورهای شده است تا شرکتها و بنگاهها را در دستیابی و بکارگیری ابزارهای یاد شده همراهی نمایند.
شرکت تسکو (تدبیرگران آتینگر سهندسیما- سهامی خاص) در سال ۱۳۹۲ با هدف تسهیل فرایندهای طرح و توسعه صنایع با محوریتهای مشاوره مدیریت، سرمایه گذاری و خدمات فنی و مهندسی در اداره ثبت شرکتها و موسسات غیر تجاری تبریز به ثبت رسیده است.سرمایه اصلی شرکت تسکو، سوابق و دانش همکاران مجموعه میباشد که سالیان متمادی را در شرکتها و سازمانهای در حوزه طرح و توسعه صنایع کسب نمودهاند.
ماموریت اصلی این شرکت هموار سازی طرح و توسعه شرکتها و سازمان در راستای ارتقاء بهرهوری، آموزش و پژوهش میباشد تا گام کوچکی در توسعه صنایع کشور بردارد.